現如今，我們的身邊開始出現越來越多的LOGO設計公司，但是LOGO設計公司也常常會遇到一些問題，比如以下幾點

一、為什么隔壁公司總是更容易接到項目

你們公司的設計能力并不比隔壁公司的差，甚至很多時候你們在某些項目上做得更好，但是為什么業主都找他們做項目，而且他們收的設計費更高?其實，這就是品牌的力量。談到品牌，很多設計公司都沒有意識到其重要性，大多數設計公司都是通過老板的關系或者人脈接項目，似乎這樣更靠譜，也來得更快，但是長期來看，這是不利于公司發展的。

二、財務：不能靠感覺來經營公司

設計公司老板大多數是設計師 出身，往往做項目都手到擒來，但是對很多財務知識卻不甚了解。看不懂財務報表，靠感覺管理公司，不知道如何統計財務數據以幫助決策公司的發展，在稅務制度越來也規范的情況下，不知道如何避免財務風險問題。設計行業很多小公司，基于信任原因，通常財務工作都是由老板的妻子或者親戚來做，由于缺乏專業性，很多時候反而給公司埋下了不小的隱患。

三、為什么公司總留不住人才

設計公司人才體系通常有這四類構成：決策性人才、專業人才(設計師)、運營管理類人才、輔助支持類人才。設計公司人才流動性較大，整體離職率普遍較高。

一是在人才培養上缺乏系統性。設計該公司對人的素質要求很高，但是一些公司因為規模、投入、成本等原因，對員工的培養缺乏系統性，更有一些公司甚至不愿意投入成本來培養員工。

二是缺乏清晰的職業規劃，很多設計師剛入行的時候還好，因為業務能力上的缺失，所以努力提高自身專業能力就好。但是當這些人從菜鳥變成成熟設計師后，就會比較迷茫，發展方向和通道不明，最后失去了原有的動力。

所以，如何建立合理的分配制度，如何打造良好的學習氛圍，如何建立良好的發展空間就顯得尤為重要。